確保拆除施工安全的八項(xiàng)措施--鄭州拆遷公司來(lái)說(shuō)說(shuō)
發(fā)布日期：2021-03-16 文章來(lái)源：本站 閱讀點(diǎn)擊：886
確保拆除施工安全的八項(xiàng)措施--鄭州拆遷公司來(lái)說(shuō)說(shuō)??拆除拆除施工是實(shí)行安全生產(chǎn)許可制度的特殊作業(yè)過(guò)程，具有很高的危險(xiǎn)性，因此安全管理的成敗直接關(guān)系到拆除施工管理的成敗，要確保拆除施工安全，必須做好如下八個(gè)方面的工作。
??第一 現(xiàn)場(chǎng)勘察求細(xì)
??在獲得拆除施工任務(wù)后的第一件事情，就是立即組織相關(guān)管理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)勘察，收集所能收集的原始資料，工業(yè)建筑相比民用住宅建筑有很大的不同，拆除時(shí)危險(xiǎn)因素更加多，因此勘察中必須掌握拆除對(duì)象的結(jié)構(gòu)形式（是鋼結(jié)構(gòu)還是排架結(jié)構(gòu)或其他）、建筑高度（是否超出施工安全資質(zhì)的許可，也是選擇拆除方法的基本依據(jù)）、內(nèi)部設(shè)備布置、周邊相臨關(guān)系（包括空間距離），被拆除設(shè)備的噸位、幾何尺寸、保護(hù)性拆除還是非保護(hù)性拆除，對(duì)拆除區(qū)域從空中到地下電、水、氣、通訊等能源介質(zhì)管道分布要作到心中有數(shù)，尤其要把握電、煤氣等危害性較大的介質(zhì)情況，畫好草圖，作好記錄，特別重要的還要留下相關(guān)的照片，這是我們選擇拆除方法、配置拆除機(jī)械、確定重大危險(xiǎn)源等的基礎(chǔ)工作，原則是越細(xì)越好。
??第二 方案編制求精
??在詳細(xì)勘察的基礎(chǔ)上應(yīng)編制詳細(xì)的拆除施工方案，方案編制內(nèi)容必須具體、切實(shí)可行，從施工準(zhǔn)備、人員機(jī)械配置、拆除方法選擇、拆除起點(diǎn)、拆除行進(jìn)路線，以及要采取的保護(hù)措施等均要有明確的安排，對(duì)每一幢建筑依據(jù)其結(jié)構(gòu)形式的不同選擇不同的拆除方法，對(duì)每一臺(tái)設(shè)備依據(jù)其不同的噸位、所處位置或高度采用不同的保護(hù)措施和配置不同的吊車。比如拆除一般框架、磚混結(jié)構(gòu)的建筑采用普通液壓鎬頭機(jī)進(jìn)行拆除即可，而對(duì)于輕鋼結(jié)構(gòu)且高度較小的工業(yè)廠房采用小型液壓剪設(shè)備進(jìn)行拆除（這種結(jié)構(gòu)人工拆除慢、不安全且不經(jīng)濟(jì)），對(duì)于高度較大、周邊情況復(fù)雜、工期要求緊的采用定向爆破拆除方式（如一鋼原機(jī)電公司綜合樓就是采用爆破拆除的）等等?？傊?，對(duì)每一項(xiàng)拆除內(nèi)容都應(yīng)編制對(duì)應(yīng)的拆除措施，做到精益求精，這是確保拆除施工安全的技術(shù)保障。
??第三 人員配置求全
??拆除施工是一項(xiàng)危險(xiǎn)性比較高的生產(chǎn)活動(dòng)，其管理的對(duì)象既包括物，也包括人，管理的內(nèi)容很多，有對(duì)外的，還有對(duì)內(nèi)的，管理的難度很大，要保證拆除施工安全，現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)都必須有人及時(shí)管理，絕對(duì)不能以包代管或不管，拆除項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員和經(jīng)拆除培訓(xùn)合格的施工管理人員必須到位，必須配備齊全，只有這樣才能有效的控制現(xiàn)場(chǎng)人和物的不安全因素，杜絕各類不安全行為，控制安全事故的發(fā)生。我們?cè)诓鸪讳摕o(wú)縫鋼管廠時(shí)，由于項(xiàng)目比較大，配備的管理人員都是按照正式工程配備的，管理班子很齊全，總?cè)藬?shù)達(dá)到11人，從而保證了施工的安全。在此后的拆除施工時(shí)恰逢1780熱軋工程施工高峰，盡管拆除的項(xiàng)目又比較小，項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員非常緊張，但是公司總經(jīng)理助理、一鋼項(xiàng)目經(jīng)理李炳偉仍然對(duì)此非常重視，從項(xiàng)目經(jīng)理部抽出4-5人專職負(fù)責(zé)拆除施工管理工作，其中拆除項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員是必到人員，保證了管理不缺位，從而確保了拆除施工安全。在拆除寶鋼2#門兩側(cè)大小三角地時(shí)，由于場(chǎng)地是開放式的并且在寶鋼廠外，拾荒人員云集，給拆除帶來(lái)了很大的隱患，為此特與警局聯(lián)系，出費(fèi)用請(qǐng)正式警察全程維護(hù)拆除施工秩序，方保平安。
??由于拆除施工是特殊作業(yè)過(guò)程，不安全因素比較多，并且實(shí)行許可證制度，因此在獲得任務(wù)時(shí)，應(yīng)按照規(guī)定的程序穩(wěn)步推進(jìn)，先簽定施工合同和安全協(xié)議，其次勘察現(xiàn)場(chǎng)，第三編制方案，第四到政府主管部門辦理拆除施工備案手續(xù)，第五辦理現(xiàn)場(chǎng)移交，第六辦理斷水、電、氣簽證（地上部分），第七辦理開工報(bào)告（業(yè)主審批），第八組織進(jìn)場(chǎng)，第九周邊維護(hù)，第十安全教育和交底，第十一開始拆除，完成地上部分拆除后，在進(jìn)行地基處理前還要進(jìn)行地下動(dòng)土簽證，才能進(jìn)行開挖，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須認(rèn)真履行，要抓緊時(shí)間，但切不可盲目冒進(jìn)。長(zhǎng)期拆除施工實(shí)踐證明這是安全施工的重要保障。
??第五 作業(yè)隊(duì)伍求專
??“術(shù)業(yè)有專攻”，拆除施工也一樣，針對(duì)不同的拆除對(duì)象，就必須選用不同的作業(yè)隊(duì)伍，用其所長(zhǎng)，決不勉強(qiáng)行事，尤其在設(shè)備拆除上更是如此，這也是保證拆除施工安全的重要手段。如在進(jìn)行一鋼廠前區(qū)域拆除施工中，使用二十冶檢修協(xié)力公司專業(yè)隊(duì)伍，僅用了1天半時(shí)間就將原機(jī)電公司金加工車間6臺(tái)行車全部保護(hù)性拆除，全部裝車運(yùn)走；使用二十冶技改分公司專業(yè)隊(duì)伍拆除鋼材庫(kù)兩臺(tái)大型龍門吊車，從通知到完成只用了不到4天時(shí)間；使用復(fù)旦爆破公司對(duì)原機(jī)電綜合樓進(jìn)行定向爆破等，保證了整個(gè)施工過(guò)程安全、有序，這都得益于使用了專業(yè)施工隊(duì)伍。
??第六 現(xiàn)場(chǎng)管理求嚴(yán)
??在勘察現(xiàn)場(chǎng)夯實(shí)基礎(chǔ)、儲(chǔ)備技術(shù)、健全管理機(jī)構(gòu)、明確作業(yè)程序和選擇施工力量之后，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理就是確保拆除施工安全最重要的工作?，F(xiàn)場(chǎng)管理務(wù)求嚴(yán)格：嚴(yán)格規(guī)定作業(yè)時(shí)間、作業(yè)順序、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)出場(chǎng)路線，保證按照方案施工各程序不亂；嚴(yán)格工前、班前安全交底、人員進(jìn)出廠制度，增強(qiáng)員工自我安全意識(shí)，從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩嬲龑?shí)現(xiàn)“三不傷害”—不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害的目標(biāo)；嚴(yán)格特殊工種持證上崗、“十不吊”、防塵、降噪音、道路保潔、個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品配備等安全技術(shù)規(guī)定，對(duì)違章人員加強(qiáng)教育、加大處罰，對(duì)屢教不改者堅(jiān)決予以清退，通過(guò)以上管理措施消除拆除施工過(guò)程中物的不安全因素和人的不安全行為，保證現(xiàn)場(chǎng)拆除活動(dòng)安全、有序開展，同時(shí)也確保一鋼正常生產(chǎn)不受影響。
??第七 險(xiǎn)情處置求快
??“智者千慮，其必有一失”。即使在拆除施工前掌握的信息再全、再詳細(xì)，籌劃再周密，但是由于拆除工程本身作業(yè)條件的復(fù)雜性，施工過(guò)程中也難免險(xiǎn)情不發(fā)生。面對(duì)險(xiǎn)情或突發(fā)事件，作為管理人員切不可驚慌更不可逃避，而應(yīng)沉著冷靜，保持清醒，迅速組織力量，研究對(duì)策，積極應(yīng)對(duì)，甚至不惜代價(jià)，消除險(xiǎn)情，確保安全。我們?cè)诓鸪瓩C(jī)電公司電修廠房時(shí)就出現(xiàn)過(guò)險(xiǎn)情：電修中心本段廠房（約400平方米）為角鋼包邊鋼筋砼預(yù)制柱、全鋼結(jié)構(gòu)屋架、吊車梁和剪刀撐結(jié)構(gòu)，廠房檐口標(biāo)高26米，在用臂長(zhǎng)19米液壓鎬頭機(jī)拆除完柱上端砼時(shí)，屋架整體傾斜，搭在上層吊車梁上，并有向拆除側(cè)整體傾倒的危險(xiǎn)，面對(duì)險(xiǎn)情，我們立即組織有關(guān)技術(shù)人員緊急商討，決定必須使用臂長(zhǎng)24米以上液壓鎬頭機(jī)方可保證拆除安全，方案決定后立即與相關(guān)單位聯(lián)系，在九十分鐘內(nèi)調(diào)來(lái)了臂長(zhǎng)24米液壓鎬頭機(jī)，將屋架在安全、可控范圍內(nèi)拆除，解除了險(xiǎn)情，盡管僅此一項(xiàng)就當(dāng)場(chǎng)付出2萬(wàn)多元的代價(jià)，還不包括后續(xù)清理費(fèi)用。這充分體現(xiàn)了安全第一的原則。
??第八 甲方、乙方求和
??成功是多個(gè)因素優(yōu)化組合的結(jié)果，拆除工程的成功也是甲方、乙方各方面工作優(yōu)化組合的具體體現(xiàn)。在所有拆除項(xiàng)目的整個(gè)拆除過(guò)程中，我們始終注重圍護(hù)甲乙雙方的合作關(guān)系，使甲、乙雙方始終本著平等、互利、和睦相處、攜手共管的精神開展工作，甲方管理人員（不管是高級(jí)管理人員還是普通員工）和我方人員一樣，不辭辛勞，每天在拆除工地忙碌，面對(duì)問(wèn)題不扯皮、不推諉，為我們及時(shí)解決各類問(wèn)題，對(duì)拆除工作的安全、進(jìn)度和文明施工起到了很好的促進(jìn)作用，既是監(jiān)護(hù)人，又是協(xié)調(diào)人，并且還是服務(wù)人員。我們經(jīng)理部開會(huì)時(shí)，經(jīng)常講我們有這樣的業(yè)主甲方，就沒(méi)有克服不了的困難。在一鋼廠前區(qū)域拆除時(shí)，一鋼安環(huán)保衛(wèi)處處長(zhǎng)和工程管理處處長(zhǎng)親自掛帥指揮拆除工作，每天冒著高溫、酷暑組織管理人員召開現(xiàn)場(chǎng)磁頭會(huì)，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題；一鋼動(dòng)力廠、安環(huán)保衛(wèi)處、設(shè)備管理處等各相關(guān)單位也予以大力支持；安全執(zhí)法隊(duì)成員更是天天在現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，頭頂烈日、腳踏塵土，幫助我們協(xié)調(diào)周邊關(guān)系和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理力量，使現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象降到最低水平；一鋼不銹鋼工程饒指揮、姜指揮經(jīng)常頂風(fēng)、冒雨親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)拆除工作。在寶鋼股份內(nèi)拆除施工時(shí)也演繹著同樣的故事，寶鋼技改處的同志就經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和我們共同解決所遇到的難題?？梢哉f(shuō)正是由于甲方的高度重視和鼎力相助，才換取了我們今天拆除施工的全面勝利。
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